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時(shí)代高科田漢溶：動(dòng)力電池裝備企業(yè)須緊貼行業(yè)龍頭

新能源汽車補(bǔ)貼窗口期加速收窄，對(duì)于鋰電設(shè)備企業(yè)而言，不僅要面臨產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)的降本提質(zhì)的壓力，還要謹(jǐn)慎市場(chǎng)布控、資金風(fēng)險(xiǎn)，提防降本重壓驅(qū)使下滋生的行業(yè)亂象。

在時(shí)代高科董事長(zhǎng)田漢溶看來，動(dòng)力電池裝備的市場(chǎng)交戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，鋰電真空干燥設(shè)備企業(yè)要想發(fā)展就必須為行業(yè)龍頭貼身服務(wù)，企業(yè)除了要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本之外，還需進(jìn)一步從品質(zhì)突圍、著眼創(chuàng)新，打磨企業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成細(xì)分品類獨(dú)特記憶點(diǎn)。

▲時(shí)代高科董事長(zhǎng)田漢溶

時(shí)代高科從前年通過合作日本則武集團(tuán)進(jìn)入松下，到去年進(jìn)入LG化學(xué)；從頭部企業(yè)CATL、BYD、國(guó)軒高科，到細(xì)分龍頭孚能科技、萬向一二三、億緯鋰能……

時(shí)代高科在干燥設(shè)備領(lǐng)域的客戶范圍幾乎覆蓋了高端動(dòng)力電池陣營(yíng)的龍頭企業(yè)。錨定目標(biāo)客戶市場(chǎng)，篤定前行，時(shí)代高科已成為真空干燥領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)。

高工鋰電了解到，截止目前，時(shí)代高科今年的合同訂單相較去年同期增長(zhǎng)了約35%，且主要集中在鋰電真空干燥設(shè)備。在眾多中小設(shè)備企業(yè)隱忍艱難的當(dāng)下，時(shí)代高科這樣的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與上市公司相比都不遑多讓。

“身處浪潮，須敢為人先。別人走路前進(jìn)，你得奔跑向前?！?/span>這不僅是田漢溶對(duì)自身的要求，也是對(duì)整個(gè)時(shí)代高科的要求。

圍繞于此，近日，高工鋰電與時(shí)代高科董事長(zhǎng)田漢溶進(jìn)行了深度交流，就國(guó)內(nèi)鋰電設(shè)備市場(chǎng)趨勢(shì)格局、干燥設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)演變、時(shí)代高科的市場(chǎng)戰(zhàn)略等話題展開了深入探討。

當(dāng)前，動(dòng)力電池正朝著集聚化與分化兩條主線演進(jìn)。車用動(dòng)力電池領(lǐng)域，頭部企業(yè)市場(chǎng)份額持續(xù)提升，且國(guó)際化的融入速度明顯加快；二三梯隊(duì)中，部分動(dòng)力電池企業(yè)開始陷入困局，前途未卜。

同時(shí)，日韓企業(yè)的回歸、地產(chǎn)集團(tuán)入局、車企基因電池企業(yè)的加入，讓整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)逐日趨白熱化。

站在智能裝備企業(yè)的角度，田漢溶的態(tài)度是，無論動(dòng)力電池市場(chǎng)格局如何變化，集聚化及高端化的趨勢(shì)不會(huì)改變，動(dòng)力電池裝備的新增市場(chǎng)仍將持續(xù)放大。就當(dāng)前形勢(shì)而言，時(shí)代高科要做的，不是擔(dān)心誰要做誰不做，做你自己應(yīng)該做的，謹(jǐn)慎前行。

對(duì)于頭部企業(yè)的擴(kuò)張及日韓企業(yè)的回歸，時(shí)代高科在維系原有客戶資源的同時(shí)，不斷開拓有實(shí)力、有潛力的新客戶。從風(fēng)險(xiǎn)把控角度而言，不變的是商務(wù)條款的原則底線。

對(duì)于地產(chǎn)集團(tuán)等“新玩家”的入局，田漢溶則保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。“新玩家的進(jìn)入會(huì)擴(kuò)大上游裝備市場(chǎng)的需求與競(jìng)爭(zhēng)邊界，但是考慮到其不同于傳統(tǒng)的合作模式及未來的戰(zhàn)略定位，時(shí)代高科還是持一定謹(jǐn)慎態(tài)度?！?/span>

值得警惕的是，在降本驅(qū)使下，包括真空干燥設(shè)備在內(nèi)的整個(gè)設(shè)備行業(yè)滋生了諸多不良現(xiàn)象，除了價(jià)格戰(zhàn)之外，還滋生了包括不顧品質(zhì)交期純粹選擇最低價(jià)中標(biāo)、通過技術(shù)公開化壓價(jià)、長(zhǎng)期拖欠尾款等行業(yè)亂象。

田漢溶認(rèn)為，動(dòng)力電池行業(yè)屬于高端行業(yè)，是國(guó)家的戰(zhàn)略行業(yè)，對(duì)于我國(guó)制造業(yè)的提升有重大意義。

高端行業(yè)需要高技術(shù)支撐，必然需要高投入，打價(jià)格戰(zhàn)及亂象的滋生，必然會(huì)導(dǎo)致高端行業(yè)低端化，不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，甚至影響整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略。

同時(shí)，作為裝備行業(yè)的企業(yè)，理應(yīng)通過技術(shù)升級(jí)，有效降低綜合成本，形成規(guī)范化體系化的設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

從日本和韓國(guó)鋰電真空干燥設(shè)備的技術(shù)工藝來看，真空干燥設(shè)備的主流結(jié)構(gòu)形態(tài)主要為隧道爐式，其次為組合式（自動(dòng)化單體爐+物流調(diào)度系統(tǒng)），加熱方式主要包括運(yùn)風(fēng)+輻射式及接觸式。

目前，時(shí)代高科在真空干燥領(lǐng)域主要提供兩種解決方案，一是隧道式真空干燥系統(tǒng)，二是組合式真空干燥系統(tǒng)。加熱方式可選擇接觸式和運(yùn)風(fēng)+輻射式。

田漢溶表示，不同的結(jié)構(gòu)形態(tài)及工藝路線有其各自的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，如隧道式真空干燥系統(tǒng)，生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)工藝有數(shù)倍的提升，同時(shí)不需要干燥房，運(yùn)營(yíng)成本大幅降低，適合大批量生產(chǎn)。

組合式真空干燥系統(tǒng)則能夠柔性化生產(chǎn)，各模塊可獨(dú)立運(yùn)行，靈活調(diào)整產(chǎn)能，換型時(shí)間短，適合中小批量生產(chǎn)。二者都能同時(shí)夾具模塊化設(shè)計(jì)，都能采用不同的加熱方式。

“未來的干燥技術(shù)路線會(huì)呈現(xiàn)多軌并行，對(duì)于終端客戶來說，質(zhì)量、效率、成本是工藝路線選擇以及設(shè)備采購(gòu)的三大因素?！?田漢溶表示，公司將通過深入挖掘客戶需求，采用系統(tǒng)工程理念，設(shè)計(jì)優(yōu)化綜合解決方案，貼身為客戶服務(wù)。

在技術(shù)儲(chǔ)備方面，時(shí)代高科擁有真空技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，持續(xù)在干燥工藝上進(jìn)行大量理論分析與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，在溫度一致性、高真空度、升溫效率、產(chǎn)能節(jié)拍等多方面進(jìn)行升級(jí)提升。同時(shí)，公司還在大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)方面做了投資布局。

時(shí)代高科在市場(chǎng)奔跑的腳步從未停歇，目前公司正在穩(wěn)步謀求自身體量的壯大以及向海外擴(kuò)張。

田漢溶表示，繼深圳、上海、天津3大基地之后，時(shí)代高科正在江西贛州籌劃新建一個(gè)10萬㎡的產(chǎn)業(yè)基地，計(jì)劃投資5億元，建設(shè)“年產(chǎn)1000臺(tái)新能源汽車電池設(shè)備及物流分揀設(shè)備”項(xiàng)目。

贛州基地的定調(diào)會(huì)更偏向自動(dòng)化物流裝備的擴(kuò)展。事實(shí)上，在鋰電干燥智能裝備領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟之后，時(shí)代高科就開始對(duì)下一風(fēng)口市場(chǎng)進(jìn)行謹(jǐn)慎延拓，并在擅長(zhǎng)的自動(dòng)化物流線領(lǐng)域挖潛突破。

截止目前，在自動(dòng)物流線裝備領(lǐng)域，公司在鋰電領(lǐng)域已經(jīng)積累了國(guó)軒高科、比克、比亞迪、國(guó)聯(lián)、駱駝、盟固利、億緯鋰能等行業(yè)領(lǐng)先客戶整合集成物流的成功案例。后續(xù)公司還有意將自動(dòng)物流線裝備橫向拓寬至更多制造業(yè)領(lǐng)域。

“時(shí)代高科仍會(huì)專注于自身擅長(zhǎng)的真空干燥領(lǐng)域，同時(shí)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化及需求，向自身擅長(zhǎng)并且不與合作友商沖突的領(lǐng)域延伸擴(kuò)展?！?田漢溶強(qiáng)調(diào)。

在真空干燥設(shè)備領(lǐng)域，為了配合國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)海外的產(chǎn)能擴(kuò)張步伐，以及更好服務(wù)和開拓歐洲市場(chǎng)客戶，時(shí)代高科也在部署海外建點(diǎn)計(jì)劃。

田漢溶表示，時(shí)代高科是一家比較專注、比較執(zhí)著、比較幸運(yùn)的企業(yè)，加上服務(wù)的客戶都是行業(yè)龍頭，信用良好，訂單充足。公司會(huì)抓緊時(shí)間不斷進(jìn)行技術(shù)提升，進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的戰(zhàn)略關(guān)系，拓展國(guó)際市場(chǎng)。